|
|
 |
|
| Разработка бизнес-плана и ТЭО |
|
|
|
Разработка бизнес-планов и ТЭО |
Зачем нужен бизнес-план?
Консалтинговая компания «Экспресс Групп» специализируется также на разработке бизнес-планов, ТЭО и инвестиционных меморандумов.
Разработка бизнес-плана необходима по ряду причин:
1. Появление людей среднего достатка дает им возможность попытаться реализовать свой предпринимательский потенциал, несмотря на то, что многие из них никогда не руководили каким-либо коммерческим предприятием и поэтому не в полной мере представляют себе весь круг проблем, связанный с ведением бизнеса;
2. Постоянно изменяющаяся экономическая ситуация может поставить и опытных руководителей предприятий перед необходимостью по-другому рассчитывать свои силы;
3. Бизнес-план является связующим звеном между учредителем бизнеса и инвестором. Если предприниматель рассчитывает не только на собственные средства, то он должен заинтересовать потенциальных инвесторов вложить деньги в предлагаемое дело, показать и объяснить им эффективность такого вложения;
4. Бизнес-план позволит Вам самому спрогнозировать деятельность предприятия на несколько лет, увидеть перспективы развития Вашего бизнеса, оценить существующую экономическую ситуацию и Ваши возможности, проанализировать свои идеи, проверить их разумность и реалистичность, а также принять решение по многим другим финансовым вопросам.
Бизнес-план будет служить для Вас и Ваших сотрудников тем компасом, с помощью которого Вы будете идти к намеченной цели и при необходимости вносить коррективы. Бизнес-план можно рассматривать как наиболее оптимальный и наименее рискованный маршрут достижения намеченных целей.
Бизнес-план – это документ, учитывающий деловые возможности и перспективы и разъясняющий, как эти возможности могут быть реализованы имеющейся командой управленцев (менеджеров). Письменное изложение бизнес-плана делает процесс его разработки более эффективным, а сам план - систематизированным и сжатым.
Разработка бизнес-плана осуществляется в несколько этапов:
1. Технико-экономический анализ раскрывает осуществимость проекта, определяет рынки сбыта и сырья, а также объем инвестиций, техническое оснащение, потребность в трудовых ресурсах, а также календарный план развития проекта;
2. Финансовый анализ включает определение источников финансирования; планирование потоков поступлений и выплат; расчет экономической эффективности проекта, ликвидности, рентабельности;
3. Анализ коммерческой эффективности инвестиций с точки зрения рисков вложений.
Содержание бизнес-плана включает следующие разделы:
1. Сущность инвестиционного проекта:
- описание сути проекта и этапов его реализации;
- описание продукции или услуг;
- необходимые специалисты (профессии, квалификация).
2. Маркетинговые исследования:
- потенциальные потребители продукции, динамика и прогнозирование потребительского спроса;
- уровень конкурентоспособности продукции или услуг;
- оценка и прогнозирование текущей емкости рынка.
3. Организационный план:
- структура и величина уставного капитала;
- условия участия инвесторов (права и обязанности, ответственность, доля итд);
- структура управления предприятием (руководящий состав);
4. Производственный план:
- описание производственного процесса;
- обоснование потребности в основных средствах;
- расчет производственной мощности предприятия, материалов, топливно-энергетических ресурсов, численности персонала;
- расчет себестоимости продукции.
5. Финансовый план:
- источники и условия финансирования;
- формирование денежных потоков (поступлений и затрат);
- расчет показателей эффективности проекта (срок окупаемости, доходность проекта, внутренняя норма доходности);
- анализ риска (точка безубыточности, анализ чувствительности).
При разработке бизнес-планов мы ориентируемся на собственный опыт и Ваши рекомендации и готовы изложить его в требуемом Вам виде. Трудоемкость разработки напрямую зависит от объема анализируемой информации и глубины ее проработки, наличия исходной информации, сферы деятельности предприятия, а также наличия индивидуальных требований Заказчика к бизнес-плану.
В случае необходимости мы готовы выполнить только финансово-экономический анализ проекта, который включает в себя таблицы расчетов, графики, диаграммы и оценку полученных результатов.
Контактный телефон:
(495) 234-04-71, (495) 641-01-75, доб. 103, 108
Обсудить на Форуме
Посмотреть обсуждение этой темы на Форуме (7)
|
|
|
|
|
